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    1. 研发与产品规划

      企业面临问题:

      ·   产品总是不能按计划完成,客户抱怨不断
      ·   千辛万苦研发出的新产品,不是市场需要的
      ·   技术难题多,研发难准时
      ·   产品研发队伍参差不齐,难管理
      ·   部门不配合,沟通困难
      ·   研发工作难量化,绩效难考核
      ·   客户要求多,交付难度大

      解决方案:

      成本管理

      企业面临的问题:

      ·   竞争压力大,保持低成本优势困难
      ·   财务报表不能反映工厂实际的成本细节,管理者不能有效控制成本
      ·   强调过程管理,忽略结果管理

      解决方案:

      供应链管理

      企业面临的问题:

      ·   市场变化快,企业反映慢
      ·   库存不断增加,订单满足率不高
      ·   紧急采购,紧急生产,加急运送导致成本增加,成本竞争优势正在丧失
      ·   部门分工不科学,供应链难优化

      解决方案:

      市场与销售管理

      企业面临的问题:

      ·   市场与销售各自独立运营,经常出现推广主题冲突
      ·   代理商不规范,公司的销售和市场策略难推进
      ·   公司发展直营销售体系困难,缺乏经验,难以管理
      ·   客户代表太分散,难管理,好的经验和方案得到应用
      ·   能否使用统一的信息系统来掌握渠道信息
      ·   营销费用种类多,难以管理

      解决方案:

      一线追击平特一肖-一肖中平特一肖-一肖中特100准